miércoles, 21 de noviembre de 2012

Acerca del parcial 2

Hola chic@s:

Por favor, mándenme los parciales con algún profesor que viaje a Dolores el viernes así puedo corregirlos el fin de semana y tener cerradas las notas para el lunes. Cualquier inconveniente me avisan por favor.
Gracias!
Verónica

jueves, 15 de noviembre de 2012

Ya está la bibliografía colgada para el II Parcial

Hola chic@s:

Ya está colgada la bibliografía para que puedan realizar el segundo parcial de Sociología de las Organizaciones. Utilicen el último capítulo del libro como guía para analizar, en grupos de a dos, una organización.

Recuerden que la entrega es el martes próximo.
Mucha suerte!
Cariños.
Verónica

lunes, 5 de noviembre de 2012

El proceso de cambio organizacional

Hola chic@s:

Les dejo una síntesis del tema que vamos a tratar en nuestra próxima clase presencial que tiene que ver con el cambio y la innovación en las organizaciones. Para ello, citamos a Hall:

"Analizamos en este capítulo el cambio y la innovación con la perspectiva de que
existen características organizacionales que resisten o facilitan esos procesos.
Concluímos, a partir de los resultados de las investigaciones sobre la innovación,
que las características organizacionales, los valores de las élites y las presiones
del medio contribuirán al cambio y a la innovación. En el libro hemos centrado
nuestra atención, hasta el momento, alrededor de las características de la orga-
nización, incluyendo las relaciones mutuas entre poder, liderazgo y toma de deci-
siones con los valores de la élite o la coalisión dominante. En la próxima sección
dirigiremos la atención especificamente hacia el medio ambiente.
 

Podemos concluir, con respecto a la innovación y el cambio, que se trata de
procesos críticos para las organizaciones. Contribuyen al crecimiento, supervi-
vencia y muerte. El propósito que nos hemos trazado no es hacer un análisis del
ciclo de vida sino más bien tratar de demostrar que no se trata de procesos trivia-
les en las organizaciones. Nuevamente, si pudieramos identificar exactamente
aquello que conduce al crecimiento o qué cambios o innovaciones van a ser exi-
tosos, tendríamos la clave para entender y controlar las organizaciones. Desafor-
tunadamente no tenemos la clave. Sí tenemos respuestas, parciales al menos, que
se espera hayan sido identificadas en los análisis que hemos hecho hasta ahora.
Al incorporar el medio ambiente en nuestro análisis estamos reforzando nuestra
comprensión"
.

Lo charlamos en nuestra próxima clase presencial.
Abrazo.
Verónica